MTM rappresenta una delle realtà nazionali più attive e competenti nell'ambito delle problematiche manutentive, che riguardano sia il settore industriale che le infrastrutture (es. strade, dighe, ferrovie, ponti, ecc).

Lo sviluppo della manutenzione secondo le logiche della fabbrica snella, implica la tensione verso il raggiungimento di obiettivi organizzativi e tecnologici.

Sul piano organizzativo, l'obiettivo è il trasferimento all'interno del processo produttivo di tutte le responsabilità e quindi anche quelle delle prestazioni dei mezzi di lavoro e delle loro manutenzioni. In particolare poi, la manutenzione produttiva stimola il processo di appropriazione della gestione della macchina da parte del conduttore o macchinista.

Sul piano tecnologico l'obiettivo è il miglioramento della capacità della macchina di lavorare a qualità, quindi si agisce sul miglioramento contestuale della disponibilità e della qualità e conseguente riduzione degli scarti, si punta cioè sull'ingegnerizzazione della manutenzione.

La missione dell'ingegneria di manutenzione consiste nel progettare e ingegnerizzare il processo manutentivo. Ciò implica lo sviluppo della pianificazione degli interventi manutentivi o ispettivi con l'uso, se necessario, delle tecnologie di diagnostica precoce che possono essere supportate da strumenti informatici per la valutazione della vita residua dei componenti.

La pianificazione della manutenzione porta alla programmazione delle risorse di mano d'opera interna o di terzi, ad una coerente gestione dei ricambi a livello di riordino o a fabbisogno a seconda della prevedibilità dei consumi e dei costi dei materiali e della loro gestione.

L'ingegnerizzazione della manutenzione comporta l'analisi sistematica dei guasti per rimuovere le cause e per tarare o modificare i criteri di intervento (metodologia FMECA).

La nostra attività, in ambito manutentivo, comprende:

• Manutenzione produttiva (TPM);
• Ingegneria di manutenzione;
• Analisi dei guasti e degli effetti delle criticità delle macchine (FMECA);
• Diagnostica;
• Efficienza delle strutture;
• Miglioramento delle prestazioni;
• Check-up;
• Gestione dei materiali tecnici;
• Formazione.

In un contesto dominato da velocità e complessità, il miglioramento della produzione e della logistica interna (in termini di efficacia ed efficienza), è una condizione necessaria al mantenimento ed alla crescita del business di ogni azienda.

Avendo come modello guida la "fabbrica snella", MTM è in grado di offrire sia le logiche operative sia gli strumenti più idonei, per valutare e sviluppare la Vostra realtà produttiva e la vostra logistica interna.

Alcune di queste sono:

• Quality function deployment;
• Value analysis;
• Canalizzazione per mercato/prodotto;
• Check-up della produzione;
• Analisi di valore del flusso;
• Produzione flessibile;
• Riduzione dei tempi di set-up;
• Pull system;
• Razionalizzazione delle scorte;
• Integrazione, progettazione, produzione;
• Standardizzazione;
• Design for manufacturing;
• Design for assembly.

La qualità non è uno slogan. E' il risultato di un modello produttivo che trova nella "fabbrica snella" i suoi caratteri fondamentali.

Implementare un "sistema di qualità" vuol dire migliorare l'efficienza e l'efficacia di ogni processo produttivo in termini di tempi, costi, ecocompatibilità, sicurezza e soddisfazione del cliente.

MTM ha le competenze per permettere alla Vostra azienda di lavorare in qualità, fornendo i metodi e gli strumenti operativi idonei.

I nostri servizi sono:

• Total Quality Management;
• Check Up Qualità;
• Costi della non Qualità;
• Certificazione Qualità:
  - UNI EN ISO 9000 (VISION 2000)
  - UNI EN ISO 14000
• Audit interno della Qualità;
• Capability e Controllo Statistico;
• Qualificazione dei fornitori;
• Vendor Rating;
• Formazione.

Assistenza tecnico-legale

Fattori quali la maggiore complessità ed il rigore introdotti nella legislazione vigente, portano la Aziende a dover riconsiderare i costi delle "non-conformità legali "; in base a quanto premesso, offriamo:

• Servizio informativo sulla normativa nazionale e regionale applicabile in tema di ambiente, igiene e sicurezza sul lavoro;
• Assistenza per richieste di autorizzazioni per lo scarico acque reflue e l'emissione in atmosfera;
• Procedure tecnico/normative per l'attivazione di nuovi insediamenti produttivi e modifiche di impianti pre-esistenti.

Gestione Rifiuti

• Progetti di Waste Reduction, studi di ottimizzazione e riciclaggio;
• Consulenza per gestione dei Registri di Carico/Scarico dei rifiuti, così come previsto dal D.Lgs. 22/97 e compilazione MUD.

Rumore in ambiente esterno

• Indagini fonometriche per la valutazione dei livelli di esposizione al rumore in ambiente esterno, come richiesto dalla L.447/95.

Sistemi di Gestione Ambientale

Vista l'importanza attribuita alle certificazioni ambientali dai mercati Nazionali e Comunitari e la necessità delle Aziende di avere a disposizione un valido strumento di gestione degli aspetti ambientali legati alle proprie attività, la consulenza di MTM è così articolata:

• Analisi Ambientale Iniziale e Progetto di Sistema, con relativa elaborazione del manuale, delle procedure ed istruzioni operative necessarie ad operare in conformità con i requisiti della norma ISO 14001;
• Supporto all'introduzione del Sistema nell'Azienda, per mezzo di attività formative al personale, esecuzione di registrazioni e verifiche ispettive interne (audit);
• Formazione di auditor interni;
• Supporto per il mantenimento della certificazione con visite periodiche, formazione, aggiornamento della documentazione.

Adempimenti D.Lgs. 626/94

Obiettivo di crescita delle Aziende che operano nella considerazione della centralità dei fattore umano, è quello di creare un ambiente di lavoro nel quale i rischi siano contenuti al più basso livello possibile. Alla luce dei dettato delle ultime disposizioni normative, ed in particolare dei D.Lgs. 626/94 e sue modifiche e integrazioni, MTM fornisce un supporto mirante ad ottenere il miglioramento della sicurezza e della salute dei lavoratori sul luogo di lavoro attraverso:

• Mappatura dei pericoli e conseguente analisi e valutazione del rischio;
• Preparazione dei piani di emergenza;
• Definizione delle misure di tutela, programma ed obiettivi;
• Organizzazione dei Servizio di Prevenzione e Protezione aziendale.

Rumore in ambiente di lavoro

Il D.Lgs. 277/91 richiede alle Aziende la valutazione dei rischi in ambiente di lavoro per l'esposizione dei lavoratori agli agenti piombo, amianto, rumore, fissandone i limiti. Per quanto attiene al rumore, il più diffuso tra gli agenti in questione la ns. consulenza si articola nel modo seguente:

• Valutazione del rischio rumore tramite indagine fonometrica;
• Scelta e definizione delle misure tecniche ed organizzative per la riduzione dei rischio;
• Consulenza per insonorizzazione di ambienti, macchine, impianti.

Antincendio

La prevenzione incendi è un campo che riveste particolare interesse per le Aziende, sotto diversi punti di vista: si và infatti dalla necessità di soddisfare molteplici vincoli legislativi in materia, a quella più immediata di preservare i beni aziendali dall'azione distruttrice di un eventuale incendio. La ns. consulenza può dunque essere di ausilio per:

• Pratiche autorizzative c/o Vigili dei Fuoco, esami progetto, rilascio Certificato Prevenzione Incendi;
• Valutazione del rischio di incendio;
• Redazione di piani di emergenza;
• Elaborazione di mappe di evacuazione;
• Definizione di misure tecniche ed organizzative per ridurre il rischio di incendio;
• Progettazione ed adeguamenti di lay-out di aree produttive ed uffici ai fini dell'antincendio;
• Scelta ed ubicazione di attrezzature ed impianti di estinzione e rivelazione.

Sicurezza delle macchine

Il recepimento delle direttive europee attraverso il DPR 459/96, la cosiddetta "Direttiva Macchine", individua precise responsabilità, oltre che per i costruttori, anche per chi "mette in servizio" macchine / impianti non a norma con i requisiti di sicurezza. Siamo a disposizione per:

• Verifica requisiti di sicurezza ed indicazioni per l'eventuale messa a norma macchine "ante-1996";
• Verifica di conformità al DPR 459/96 di macchine ed impianti prima dell'acquisto da parte dell'Azienda.

Sistemi di Gestione Sicurezza

Da oltre un decennio, le parti interessate alle problematiche legate allo sviluppo e al mondo dei lavoro, hanno avvertito la necessità di superare le logiche repressive ("command and control") delle autorità di governo sulle tematiche della sicurezza e dell'ambiente, per approdare verso logiche di coinvolgimento e responsabilizzazione delle aziende. Si va quindi dalle direttive europee degli anni '90, nelle quali dette tematiche sono state affrontate dando risalto al momento organizzativo-formativo (vedi D.Lgs. 626/94), fino alle norme di adesione volontaria quali l'OHSAS 18001. La OHSAS18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series) è una norma tecnica, rilasciata dal BSI (British Standard lnstitution) nel 1998, che fornisce le linee guida per realizzare un Sistema di Gestione della Sicurezza sul lavoro, applicato ad una organizzazione Nell'intenzione di offrire un valido supporto per l'introduzione in Azienda di questo strumento operativo, proponiamo:

• Valutazione Preliminare e Progetto di Sistema, con relativa elaborazione del manuale, delle procedure ed istruzioni operative necessarie ad operare in conformità con i requisiti della norma OHSAS 18001;
• Supporto all'introduzione del Sistema nell'Azienda, per mezzo di attività formative al personale, esecuzione di registrazioni, analisi infortuni e verifiche ispettive interne (audit);
• Formazione di safety auditors interni;
• Supporto per il mantenimento dei sistema con visite periodiche, formazione, aggiornamento della documentazione.